2023. gada 10. novembrī Inform Group rīkojaikgadējā biznesa stratēģijas analīze un budžeta sanāksmepieDzjanningas konferenču un izstāžu centrsŠīs sanāksmes mērķis ir pārskatīt aizvadītā gada darba sasniegumus, analizēt pašreizējās problēmas un iespējas, kā arī formulēt nākamā gada stratēģisko plānu un budžetu.
Sanāksmes sākumā katras Inform grupas biznesa vienības vadītāji sniedza detalizētus ziņojumus par iepriekšējo integrācijas sanāksmju darba uzdevumiem. Šie uzdevumi aptver vairākus aspektus, piemēram:personāla integrācija, informācijas tehnoloģiju integrācija, tehnoloģiju integrācija, finanšu integrācija un piegādes ķēdes integrācija, demonstrējot Inform Group sasniegumus un progresu dažādos aspektos.
Pēc tam,Džins Juejjue, Inform Group ģenerāldirektors, deva norādījumus par dažādu uzdevumu izpildi. Viņš uzsvēra darba plāna nozīmi un lūdza ikvienu atrast veidus, kā pabeigt darbu plāna ietvaros, aktīvi koordinēt visu pušu resursus un sadarboties komandā, lai sasniegtu kopīgus mērķus. Vienlaikus viņš arī norādīja, ka kā kadram ir jāorganizē komanda, lai kopīgi veiktu uzdevumus, un paziņoja, ka uzņēmuma sistēmai jābalstās uz adaptīvu organizatorisko kultūru. Pārvaldiet uzņēmumu, izmantojot sistēmas un mehānismus, uzlabojiet un pilnveidojiet nepamatotus institucionālos noteikumus, kā arī padariet vadību institucionalizētāku un standartizētāku.
Katras biznesa vienības vadītājipēc tam ziņoja par 2023. gada mērķu sasniegšanu.Pārdošanas nodaļai irŠogad koncentrējāmies uz līgumu risku kontroli, prioritāti piešķirot projektu maksājumu atgūšanas riskam. 2023. gadā esam pabeiguši projektu sadarbību ar iekšējiem meitasuzņēmumiem pārtikas aukstuma ķēdes, gumijas riepu, jaunās enerģijas, keramikas un smalkās ķīmijas nozarēs, demonstrējot pārdošanas nodaļas sasniegumus tirgus paplašināšanā.
Uzstādīšanas un ražošanas biznesa nodaļas vadītājsiepazīstināja ar rūpnīcas pašreizējo ražošanas jaudu un nākotnes attīstības plāniem. Palielinot investīcijas iekārtās un personāla vadību, tika palielināta ražošanas jauda uz vienu iedzīvotāju, un tika mēģināts ieviest trīs līmeņu vadības modeli – projektu vadību, uzstādīšanas vadību un darbaspēka norīkošanu –, lai nepārtraukti uzlabotu ražošanas efektivitāti un vadības līmeni.
Atbildīgā personameitasuzņēmums ROBOTECHiepazīstināja ar saviem sasniegumiem un nākotnes attīstības plāniem tehnoloģiju pētniecībā un attīstībā, tostarp turpmāku cilvēkresursu efektivitātes uzlabošanu, koncentrējoties uz pētniecības un attīstības un operāciju komandu atjaunošanu un tradicionālo ražošanas modeļu maiņu, izmantojot liela mēroga ražošanas metodes, demonstrējot Inform Group spēku un apņēmību tehnoloģiju inovāciju un produktu attīstības jomā.
Pēc tam,Inform Group ģenerāldirektors Džins Juejje pārskatīja un sadalīja profesora Huana Lianjao stratēģisko politiku.Viņš norādīja, ka Inform Group biznesa filozofija ir veidot gadsimtu senu uzņēmumu un nepārtraukti un stabili radīt vērtību darbiniekiem un akcionāriem. Inform Group ir apņēmusies kļūt par vadošo starptautisko viedās loģistikas iekārtu piegādātāju, pozicionējoties kā loģistikas iekārtu biznesa nodrošinātājs gan vietējā, gan starptautiskā mērogā, un uzturot draudzīgas sadarbības attiecības ar integratoriem. Šī stratēģiskā politika norāda Inform Group turpmākās attīstības virzienu.
Apkopojot pieredzi un raugoties nākotnē,Džins Juejjue, Inform Group ģenerāldirektors,uzsvēra tādu uzņēmējdarbības politikas nozīmi kā drosme uzņemties atbildību, videi draudzīgums un harmonija, profesionāla kvalitāte un klientu apmierinātība. He norādīja, ka Inform vienmēr ir bijis apņēmies iegūt tirgus reputāciju ar profesionālu kvalitāti, sniedzot klientiem apmierinošus pakalpojumus un izturot laika un tirgus pārbaudi.Grupai ir jāturpina veidot informācijas sistēma, koncentrējoties uz ieguves rūpniecības ražošanu un darbības datiem, kā arī jāizveido iekšējie biznesa vadības modeļi. Turklāt viņš ierosināja arī tādus stratēģiskus mērķus kā viedu rūpnīcu būvniecība, zīmola un tirgus daļas palielināšana, kā arī ārvalstu biznesa paplašināšana.
2024. gadā Inform Group aktīvi paplašinās savu ārvalstu tirgu, vienlaikus saglabājot stabilu attīstību vietējā tirgū. Izmantojot tādas stratēģijas kā projektu piegādes kvalitātes uzlabošana un galveno rūpnīcu ražošanas jaudu palielināšana, tā uzlabos savu konkurētspēju tirgū. Ieviešot matricveida organizatoriskās struktūras vadības modeli, kas apvieno funkcionālo un projektu vadību, lai efektīvāk reaģētu uz tirgus izmaiņām un klientu vajadzībām, izveidojot pilnīgu grupas vadības sistēmu un veicinot sadarbību starp dažādām līnijām. Apkalpot mērķa tirgu ar pamattehnoloģijām un iespējām, sakārtot un stiprināt esošās pamattehnoloģijas un iespējas, precizēt mērķa tirgu, lai labāk apmierinātu klientu vajadzības, precīzāk izstrādāt jaunus produktus un formulēt mārketinga stratēģijas.
Papildus koncentrēšanās uz pamatdarbību un tirgus paplašināšanu, Inform Group arī aktīvi attīstīs jaunus biznesa segmentus, lai sasniegtu pakāpeniskus mērķus. Mēs izmantosim modernu aprīkojumu un operatīvās iespējas, lai attīstītu noliktavu darbību un nodrošinātu klientiem efektīvākus un uzticamākus noliktavu pakalpojumus; Otrkārt, izveidosim ārējās un iekšējās apmācību bāzes, izveidosim Inform Group iekšējo apmācību sistēmu un centīsimies panākt, lai ārējās darbības veicinātu augsti kvalificētu talantu piesaisti uzņēmuma attīstības atbalstam.
Inform Group aktīvi pētīs ārvalstu biznesa attīstības modeli, vienlaikus rūpīgi sekojot līdzi valsts investīcijām un būvniecībai. Pateicoties padziļinātai sadarbībai ar vietējiem partneriem un profesionālu mārketinga komandu veidošanai, mēs varam labāk izprast un apmierināt vietējo klientu vajadzības, liekot pamatu uzņēmuma globālajai attīstībai.
Visbeidzot,Liu Zili, Inform Group priekšsēdētājs, paziņoja, ka netaupīs pūles, lai atbalstītu Inform Group darbību, padarot tās attīstību stabilāku, virzoties tālāk, ar spēcīgāku spēku un noturību pret riskiem.Vienlaikus tika uzsvērta uzņēmuma iekšējo problēmu un ārējo iespēju analīzes nozīme.Un izvirzīja četras cerības uz turpmāko attīstību:
Pirmkārt, Inform Group ir jānodrošina izdzīvošana un jāpanāk stabila darbība. Paplašinot tirgus daļu, uzmanība jāpievērš uzņēmējdarbības risku dažādošanai un nekļūšanai par "atmosfēru". Īpaša uzmanība jāpievērš tam, lai neuzkāptu uz sauszemes mīnām un stiprinātu izpratni par risku novēršanu.
Otrkārt, ir jāpraktizē "iekšējās prasmes", lai uzlabotu uzņēmuma galveno konkurētspēju un gaidītu iespējas. Nākotnē ir nepieciešams saprātīgi sadalīt resursus un palielināt ieguldījumus, lai izveidotu tehniskus un vadības šķēršļus, lai uzlabotu uzņēmumu visaptverošo konkurētspēju.
Turklāt ir nepieciešams stiprināt talantu ešelonu kultivēšanu un organizācijas kultūras veidošanu, veicināt darbinieku atpazīstamību un lojalitāti audio lidošanas zīmola organizācijas kultūrai un pat paradumiem, pieņemot darbā un apmācot jauniešus, kā arī stiprināt grupas iekšējo struktūru, izmantojot apmācības komandas veidošanā un komandas komunikācijā, lai uzlabotu kopējo darbības efektivitāti un pakalpojumu kvalitāti.
Vienlaikus ir nepieciešams izveidot strādnieku darbaspēku Dzjansi rūpnīcās un palielināt investīcijas Dzjansi rūpnīcās, būvējot modernas ķīmiskās rūpnīcas ar standartizētu un augsta līmeņa vadību.
Šajā sanāksmē ne tikai tiek apkopoti Inform Group sasniegumi un pieredze aizvadītajā gadā, bet arī precizēts turpmākās attīstības virziens un mērķi. Saskaroties ar divkāršo tirgus izaicinājumu un iespēju pārbaudījumu, Inform Group turpinās stiprināt tehnoloģiskās inovācijas un tirgus paplašināšanos, tiekties uz ilgtspējīgu attīstību un sasniegt vēl spožākus sasniegumus turpmākajā attīstībā!
Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd.
Mobilais tālrunis: +8613636391926 / +86 13851666948
Adrese: Nr. 470, Yinhua Street, Jiangning rajons, Nanjing Ctiy, Ķīna 211102
Tīmekļa vietne:www.informrack.com
E-pasts:[e-pasts aizsargāts]
Publicēšanas laiks: 2023. gada 27. novembris
